软件过程是无序的新普京网址,CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准

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摘要据环信官网消息,环信近日经过CMMI权威认证团队的现场审核和评估,环信顺利通过CMMI3级认证。简述近日,经过CMMI权威认证团队的现场审核和评估,环信顺利通过CMMI3级认证。环信官方宣称:“这是环信技术能力和项目管理实力的又一力证,标志着环信在软件研发标准化流程、过程改进、项目管理等方面已跻身业界先进水平,实现了与国际主流模式接轨,能够为客户提供更成熟的行业解决方案和更高质量的服务”。CMMI认证是什么?CMMI全称是Capability
Maturity Model
Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),是美国国防部的一个设想,1994年由美国国防部(United
States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon
University)下的软件工程研究中心(Software Engineering
Institute,SEISM)以及美国国防工业协会(National Defense Industrial
Association)共同开发和研制的,他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去,申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。说白了,CMMI认证是评价一个软件企业的管理制度和开发规范等综合评测模型,达到了相应的级别即被认为软件开发管理规范程度,仅此而已。官方资讯链接环信官方发布的通告链接在此:

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CMMI 全称是 Capability Maturity Model
Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),是美国国防部的一个设想。1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的。计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去,申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。

一、CMMI认证的概况

百富华隆通过CMMI 3级国际认证

概述:

其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。

CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”,是专门针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全球软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

2007年12月7日

  CMMI全称是Capability Maturity Model
Integration,是能力成熟度集成模型,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合,其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
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CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

近日,杭州百富华隆信息技术有限公司顺利通过CMMI 3级国际评估认证。
11月25日,美国软件工程研究所授权CMMI首席评估师余军安先生在对百富华隆进行为期5天的审核后认为,整个组织满足所有适用的关键过程域,并亲自向百富华隆颁发了CMMI
3级认证证书。这也标志着百富华隆在进一步优化、提升软件开发和项目管理实力,为客户提供高质量产品的同时,也在激烈竞争的软件市场中加重了必胜的砝码。
杭州百富华隆信息技术有限公司长期专注于研发和销售电力系统、计算机系统集成及其他行业应用软件的高新技术企业。目前已经成为国内的知名电力软件提供商。其自主开发的软件产品已获得15项软件产品著作权,多项成果获得浙江省科技项目奖项。
富华隆相关负责人表示,软件过程改进是一个长期的、循序渐进的过程,成功通过CMMI
3级认证,将使百富华隆的软件研发与管理迈上更高的台阶,进一步增强为客户服务和开拓国际市场的能力。
据悉,CMMI(软件能力成熟度模型集成)是国际软件业通用的最高级质量标准。其中,CMMI
3级为组织级的过程能力成熟度衡量,是国际软件外包所必需的通行证。

  CMMI分为五个等级,二十五个过程区域(PA)(如图所示)。

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其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。

  等级:

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二、CMMI层级分布

  1. 初始级
软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。

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软件企业在进行CMMI认证之前应该先对自身企业有所评估,因为CMMI共有五个等级,只有明确自身所处环境才能分辨自身企业应该做哪个等级的CMMI认证。

  2. 已管理级
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

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CMMI的五个等级:

  3. 已定义级
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

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CMMI一级:初始级。

  4. 量化管理级
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。

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